Beschreibung der Monitorierungs-Aktivität
Prämisse
Die zahlreichen Versuche der letzten Zeit haben erwießen, dass es möglich ist die Figur des Subjektes als Objekt der traditionellen Hilfe zu Support-Objekt und Objekt mit maximalen Autonomiegrades wie möglich durch tägliche Beziehungs-Arbeit zu ändern. Notwendig ist es, die Entwicklung eines strategischen technisch-operativen Modus zu erarbeiten, der die vielfältigen Bedürfnisse der Anwender berücksichtigt. Es ist daher unverzichtbar, einen individuellen rehabilitativen-therapeutischen Eingriff zu planen. Sehr wichtig ist auch die Verarbeitung der Problem-Stufen mit verschiedenen und richtigen Antworten. Die gesamte Prozess-Insertion, zur Arbeitbegleitung, Monitorierung und die Schulung von Personen "mit handycap" wird von den Psychologen/Psychotherapeuten verfolgt und überwacht. Der wichtigste Punkt für die Arbeits-Einstufung wird durch eine gründliche Vorbereitung des Haushaltsplans der Aufgaben auf arbeits-sozial-Basis. Die Vorbereitung des Haushaltsplanes der Aufgaben ist mit einigen Bereichen verbunden, und nach diesem Schema Synthetisiert. Die Wahrnehmung von sich selbst erreicht man durch die Erkennung der Wahl der Professionalität und Einschulung zusammen mit der Krise und ihrer Überwindung, die Arbeitseinstufung in der Firma, die Arbeitsmoduse, die Zufriedenheit (siehe Schema) Mit dieser Analyse, beginnt die Person ein Wissen auf realistischer Basis zu haben.
Hinsichtlich dieser informationen müssen wir das Schema mit sozial-Infos vollständigen.
Im Hinblick auf eine Optimierung der Monitorierung wird ein monatliches PC-System vorgeschlagen, das die individuelle Position der Person in Bezug auf den Arbeitsplatz beschreibt.
Aus dieser Sicht ist es wichtig die Person als "aktives Subjekt", mit seinen Problemen, Erwartungen, seine normalen Bedürfnisse des täglichen Lebens (Haus, Arbeit, sozial) zu erkennen. Die programmierte Sequenzierung der geplanten Maßnahmen ist als wesentlicher Bestandteil in unserem handeln, um mehrere Angebots-Optionen zu bieten, entsprechend den unterschiedlichen Bedürfnissen, um das Risiko „unvollständige Antworten“ zu vermeiden. Es ist daher notwendig sicherzustellen, dass die Benutzer die Möglichkeit haben Ressourcen zu nutzen, die zur Berücksichtigung eines sequentiellen Weg von einer sehr geschützten Situation bis zu seiner allmählichen Sozial-Integration führt, oder was noch wichtiger ist, dass dieser Eingriff flexibel für den Benutzer ist, um ihn die Möglichkeit eine Antwort und ein geeignetes Willkommen, angemessen an seiner besonderen Situation, zu geben. Diese Einstellung bietet große Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der eingriffe, und wiederum erfordert die Fähigkeit zur Koordinierung und Integration der verschiedenen insitutionen (lokale soziale Dienste, Gesundheitswesen, Sozial-Privat, Arbeitsämter, Ausbildungsämter, öffentliche Institutionen, Gemeinden, etc.). Die Einstellung bietet auch eine Differenzierung der Fähigkeiten, um in Synergie zu arbeiten. Daher wesentlich für die Verwirklichung der Ziele und die Entwicklung der Eingriffe ist.
Die aktuelle Perspektive
Die wirtschaftliche Situation des Bienniums 2009-2010 hat sich mit einem Überlebens-Kampf charakterisiert. Die Schwierigkeiten sind von den Erhebungen der Rechnungen, die Umschuldung der Zahlungen, die verfehlte Einnahme mit Folge Schulden an Lieferanten aufgetreten, sodass man gedacht hat die Genossenschaft im ersten Semester 2010 zu schließen. Viele Unternehmen in wirtschaftlicher Schwierigkeit sind in den Markt mit Umzüge, Umstrukturierung von Wohnungen und zur Abfallentsorgung eingetreten. Dies „Land“ war einst ein „fruchtbarer Boden“ für die sozialen Genossenschaften, und hat sich zu einem “Land der Eroberung“ verwandelt, mit einigen Nachteilen vor allem in der Erhebung der durchgeführten Arbeiten. Die Qualität der erbrachten Leistungen, die Professionalität und das Timing im Bezug auf den Preis, werden von denjenigen unterstützt die das Service leisten. Anhand dieser Daten können wir den Blick in die Zukunft im Bewusstsein der gemachten Erfahrungen machen, in der Perspektive uns durch Marktforschung ausbauen zu können, beginnend mit der Konsolidierung mit dem was bisher gemacht wurde. Die Genossenschaft hat im Jahr 2008 Einnahmen für 48000,00 Euro gemacht, im Jahr 2009 74000,00 und im Jahr 2010 ca. 90000,00. Die aktuelle Perspektive ist es auf Basis der Ergebnissen unseres Handeln des vergangenen Jahres, mit einem besonderem Blick auf der Kundenwahl, zu handeln.
Die Ziele, die die Genossenschaft für das Jahr 2011 beabsichtigt hat, sind zwei: - Verwaltung der Dienste mit Arbeits-Integration von benachteiligten Menschen
- Das Ziel der Genossenschaft verfolgen, durch der Realisierung von verschiedenen Aktivitäten
Die Absicht für das Jahr 2012 ist sicher Arbeit für mindestens zwei Personen, unter Gesetzt 381 von 1991, zu ermöglichen. Eine Vollzeit-Einstufung, die sich für die Nachhilfe der Personen „mit Handycap“ beschäftigt und drei Mitarbeiter. Die zweite Person wird Buchhaltungs-/ und Koordinierungs-Aufgaben haben und die Entwicklung der Genossenschaft selber, und mit einen Teilzeitvertrag eingestuft. Die dritte Person wird als Sozial-Mitarbeiter eingestuft werden, und wird die Aufgabe haben die Monitorierung der Arbeiter „mit Handycap“ zu haben (alle mit einen Teilzeitvertrag mit unbefristeten Vertrag).
Die zahlreichen Versuche der letzten Zeit haben erwießen, dass es möglich ist die Figur des Subjektes als Objekt der traditionellen Hilfe zu Support-Objekt und Objekt mit maximalen Autonomiegrades wie möglich durch tägliche Beziehungs-Arbeit zu ändern. Notwendig ist es, die Entwicklung eines strategischen technisch-operativen Modus zu erarbeiten, der die vielfältigen Bedürfnisse der Anwender berücksichtigt. Es ist daher unverzichtbar, einen individuellen rehabilitativen-therapeutischen Eingriff zu planen. Sehr wichtig ist auch die Verarbeitung der Problem-Stufen mit verschiedenen und richtigen Antworten. Die gesamte Prozess-Insertion, zur Arbeitbegleitung, Monitorierung und die Schulung von Personen "mit handycap" wird von den Psychologen/Psychotherapeuten verfolgt und überwacht. Der wichtigste Punkt für die Arbeits-Einstufung wird durch eine gründliche Vorbereitung des Haushaltsplans der Aufgaben auf arbeits-sozial-Basis. Die Vorbereitung des Haushaltsplanes der Aufgaben ist mit einigen Bereichen verbunden, und nach diesem Schema Synthetisiert. Die Wahrnehmung von sich selbst erreicht man durch die Erkennung der Wahl der Professionalität und Einschulung zusammen mit der Krise und ihrer Überwindung, die Arbeitseinstufung in der Firma, die Arbeitsmoduse, die Zufriedenheit (siehe Schema) Mit dieser Analyse, beginnt die Person ein Wissen auf realistischer Basis zu haben.
Hinsichtlich dieser informationen müssen wir das Schema mit sozial-Infos vollständigen.
Im Hinblick auf eine Optimierung der Monitorierung wird ein monatliches PC-System vorgeschlagen, das die individuelle Position der Person in Bezug auf den Arbeitsplatz beschreibt.
Aus dieser Sicht ist es wichtig die Person als "aktives Subjekt", mit seinen Problemen, Erwartungen, seine normalen Bedürfnisse des täglichen Lebens (Haus, Arbeit, sozial) zu erkennen. Die programmierte Sequenzierung der geplanten Maßnahmen ist als wesentlicher Bestandteil in unserem handeln, um mehrere Angebots-Optionen zu bieten, entsprechend den unterschiedlichen Bedürfnissen, um das Risiko „unvollständige Antworten“ zu vermeiden. Es ist daher notwendig sicherzustellen, dass die Benutzer die Möglichkeit haben Ressourcen zu nutzen, die zur Berücksichtigung eines sequentiellen Weg von einer sehr geschützten Situation bis zu seiner allmählichen Sozial-Integration führt, oder was noch wichtiger ist, dass dieser Eingriff flexibel für den Benutzer ist, um ihn die Möglichkeit eine Antwort und ein geeignetes Willkommen, angemessen an seiner besonderen Situation, zu geben. Diese Einstellung bietet große Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der eingriffe, und wiederum erfordert die Fähigkeit zur Koordinierung und Integration der verschiedenen insitutionen (lokale soziale Dienste, Gesundheitswesen, Sozial-Privat, Arbeitsämter, Ausbildungsämter, öffentliche Institutionen, Gemeinden, etc.). Die Einstellung bietet auch eine Differenzierung der Fähigkeiten, um in Synergie zu arbeiten. Daher wesentlich für die Verwirklichung der Ziele und die Entwicklung der Eingriffe ist.
Die aktuelle Perspektive
Die wirtschaftliche Situation des Bienniums 2009-2010 hat sich mit einem Überlebens-Kampf charakterisiert. Die Schwierigkeiten sind von den Erhebungen der Rechnungen, die Umschuldung der Zahlungen, die verfehlte Einnahme mit Folge Schulden an Lieferanten aufgetreten, sodass man gedacht hat die Genossenschaft im ersten Semester 2010 zu schließen. Viele Unternehmen in wirtschaftlicher Schwierigkeit sind in den Markt mit Umzüge, Umstrukturierung von Wohnungen und zur Abfallentsorgung eingetreten. Dies „Land“ war einst ein „fruchtbarer Boden“ für die sozialen Genossenschaften, und hat sich zu einem “Land der Eroberung“ verwandelt, mit einigen Nachteilen vor allem in der Erhebung der durchgeführten Arbeiten. Die Qualität der erbrachten Leistungen, die Professionalität und das Timing im Bezug auf den Preis, werden von denjenigen unterstützt die das Service leisten. Anhand dieser Daten können wir den Blick in die Zukunft im Bewusstsein der gemachten Erfahrungen machen, in der Perspektive uns durch Marktforschung ausbauen zu können, beginnend mit der Konsolidierung mit dem was bisher gemacht wurde. Die Genossenschaft hat im Jahr 2008 Einnahmen für 48000,00 Euro gemacht, im Jahr 2009 74000,00 und im Jahr 2010 ca. 90000,00. Die aktuelle Perspektive ist es auf Basis der Ergebnissen unseres Handeln des vergangenen Jahres, mit einem besonderem Blick auf der Kundenwahl, zu handeln.
Die Ziele, die die Genossenschaft für das Jahr 2011 beabsichtigt hat, sind zwei: - Verwaltung der Dienste mit Arbeits-Integration von benachteiligten Menschen
- Das Ziel der Genossenschaft verfolgen, durch der Realisierung von verschiedenen Aktivitäten
Die Absicht für das Jahr 2012 ist sicher Arbeit für mindestens zwei Personen, unter Gesetzt 381 von 1991, zu ermöglichen. Eine Vollzeit-Einstufung, die sich für die Nachhilfe der Personen „mit Handycap“ beschäftigt und drei Mitarbeiter. Die zweite Person wird Buchhaltungs-/ und Koordinierungs-Aufgaben haben und die Entwicklung der Genossenschaft selber, und mit einen Teilzeitvertrag eingestuft. Die dritte Person wird als Sozial-Mitarbeiter eingestuft werden, und wird die Aufgabe haben die Monitorierung der Arbeiter „mit Handycap“ zu haben (alle mit einen Teilzeitvertrag mit unbefristeten Vertrag).
